为提高集团“十五五”战略发展规划的科学性及落地性，3月31日，麓谷集团组织召开产业园区运营发展战略专题研讨会。集团副总经理、麓谷运营董事长邬智勇出席，麓谷运营经营班子、集团战略运营部全体成员及麓谷运营各部门负责人参加会议。

会上，中大咨询对集团运营板块当前经营现状及国内标杆企业先进经验做了详细分析及介绍。与会人员围绕“运营效益升级、运营特色升级及品牌影响力升级”三个方面展开讨论交流。

邬智勇指出，集团运营板块应深刻认识到当前产业园区业务发展模式由单纯物理空间供给转向系统性要素配置的深层次变革趋势。他要求，运营板块要加强自我剖析，找准定位，加快转型升级。在内容形式上，要从空间物理载体运营向企业服务运营转变；在盈利模式上，要从单一租金收入来源向以租金收入为基础、拓展服务费用及分成等多元化收入体系转变；在价值贡献上，要从单纯追求自身业务规模增长向为集团其他业务板块及园区企业赋能转变。